directrice / directeur Scène nationale
La future direction devra notamment : ► élaborer et mettre en oeuvre un projet artistique et culturel affirmant une ligne artistique pluridisciplinaire équilibrée, attentive à la création contemporaine et à la diversité des formes et des esthétiques, confortant le dialogue entre le spectacle vivant et le cinéma ; ► développer l’accompagnement des artistes (soutien à la création, résidences, coproductions et productions déléguées) ; ► renforcer l’ancrage territorial d’Équinoxe, notamment dans les territoires ruraux, et développer les coopérations avec les acteurs culturels, éducatifs, et sociaux ; ► poursuivre une politique ambitieuse d’éducation artistique et culturelle, de diversification des publics et de participation des habitants, particulièrement en direction de l’enfance et de la jeunesse ; ► suivre le projet d’extension du cinéma Apollo ; ► inscrire les droits culturels, l’égalité, la diversité, l’inclusion et la transition écologique au coeur du projet d’établissement ; ► garantir l’équilibre financier de l’association, consolider et développer les ressources propres et rechercher une cohérence soutenable entre ambition artistique et coûts de fonctionnement ; ► développer de nouveaux partenariats privés (mécénat) ; ► assurer le dialogue stratégique et budgétaire avec l’ensemble des partenaires publics ; ► poursuivre l’inscription d’Équinoxe dans la dynamique de Bourges, Capitale européenne de la culture 2028.
Directeur.ice
1- La directrice ou le directeur assure la direction de l’EPCC La Brèche, conformément à ses statuts et dans ce cadre : – Élabore et met en œuvre le projet artistique et culturel de l’Établissement dans le respect des droits culturels, du cahier des charges et des missions du label Pôle National du cirque et des orientations générales approuvées par le conseil d’administration, en s’appuyant sur l’identité et les atouts de La Brèche ; – Développe et entretient des partenariats, notamment dans le cadre de coproductions à l’échelle territoriale, nationale et internationale, – Participe au dynamisme de la politique culturelle du territoire, dans le cadre d’un projet orienté vers ses publics et ses habitant.e.s par la conduite d’une politique d’action culturelle et de développement des publics ; – Assure et optimise la trajectoire budgétaire ; assure le pilotage et l’animation de l’établissement dans l’ensemble de ses composantes humaines, financières, logistiques et de communication. 2- La directrice ou le directeur co-porte avec la future direction du Cirque Théâtre d’Elbeuf, le projet de coopération entre les deux Pôles Nationaux du Cirque en matière de : – soutien à la création / accueils en résidence, d’équipes artistiques de référence régionale, nationale et internationale ; – co-organisation du festival SPRING, à l’échelle tant locale que départementale et régionale – Animation du Pôle ressource pour l’éducation artistique et culturelle par le cirque contemporain, (PREAC cirque Normandie) – mise en place de résidences territoriales partagées ; La note d’orientation adressée aux candidat.e.s pré sélectionné.e.s comprendra les modalités d’application de la Société en participation. Les candidat.e.s pourront formuler toutes propositions visant à renforcer et optimiser les collaborations entre les deux établissements.
Directeur.ice
1- Le directeur ou la directrice assure la direction de l’EPCC Cirque-Théâtre d’Elbeuf, conformément à ses statuts et dans ce cadre : Élabore et met en œuvre le projet artistique et culturel de l’Établissement dans le respect des droits culturels, du cahier des missions et des charges du label Pôle National du cirque et des orientations générales approuvées par le conseil d’administration, en s’appuyant sur l’identité et les atouts du Cirque-Théâtre d’Elbeuf, Développe et entretient des partenariats, dans le cadre de coproductions à l’échelle territoriale, nationale et internationale ; Participe au dynamisme de la politique culturelle du territoire, dans le cadre d’un projet orienté vers ses publics et ses habitants par la conduite d’une politique d’action culturelle et de développement des publics ; Assure le pilotage et l’animation de l’établissement dans l’ensemble de ses composantes humaines, financières, logistiques et de communication. 2- Le directeur ou la directrice co-porte avec la future direction de La Brèche à Cherbourg, le projet de coopération entre les deux Pôles Nationaux du Cirque en matière de : Soutien à la création / accueils en résidence, d’équipes artistiques de référence régionale, nationale et internationale ; Co-organisation du festival SPRING, à l’échelle de la région Normandie et en lien avec la Métropole Rouen Normandie pour sa déclinaison métropolitaine ; Animation du Pôle ressource pour l’éducation artistique et culturelle par le cirque contemporain (PREAC cirque Normandie) Mise en place de résidences territoriales partagées ; La note d’orientation adressée aux candidat.e.s pré sélectionné.e.s comprendra les modalités d’application de la Société en participation. Les candidat.e.s pourront formuler toutes propositions visant à renforcer et optimiser les collaborations entre les deux établissements.
Directeur (trice) Général (e) du Groupe de Musique Expérimentale de Marseille
Placé sous l’autorité du conseil d’administration de l’association, le (la) Directeur(trice) général(e) est responsable de la conception et de la mise en œuvre du projet artistique, culturel et scientifique du GMEM ainsi que, plus généralement, du bon fonctionnement de la structure. Dans ce cadre, il/elle remplit les missions suivantes : Définir et mettre en œuvre le projet artistique, culturel et scientifique du centre ; Développer les projets de transmission et d’élargissement des publics ainsi que l’irrigation territoriale (locale et régionale) ; Consolider le rayonnement national et international du centre et développer les partenariats et les coopérations ; Définir la stratégie de communication et s’impliquer dans sa mise en œuvre ; Développer des relations de confiance et de propositions avec les différentes « tutelles », de même qu’avec tous les partenaires publics ou privés ; Piloter l’élaboration et l’exécution du budget en étroite synergie avec la directrice déléguée; Rechercher des sources de financement autres que publiques en faisant appel, par exemple, au mécénat et en développant les recettes propres ; Assurer le management du personnel, avec l’appui de la directrice déléguée et des responsables de pôles ; Coordonner les projets soutenus par la Coopérative ; Inscrire le GMEM dans des démarches de coopération et développement partenarial ; notamment au sein du réseau des CNCM. Par l’association en un même projet des pôles création, recherche et transmission, son implantation locale et régionale, son rayonnement national et international, le GMEM est un pôle d’excellence dans le domaine de la création musicale. La mission de la nouvelle direction est de conforter cette position en développant son ouverture au renouvellement des formes dans le champ de la création, en explorant les nouvelles frontières de l’innovation et de la recherche dans son domaine propre, tout en veillant à l’inclure dans une démarche d’élargissement des publics.
DIRECTEUR·TRICE
– Le.la futur.e directeur.trice sera appelé.e à élaborer et mettre en œuvre un projet conforme au cahier des charges du label CNMa fixé par l’arrêté du 10 novembre 2021, affirmant l’identité du Sablier et portant une vision exigeante et singulière, tant pour le territoire que pour l’ensemble de la filière marionnettique : Elle.il établit une politique de soutien des arts de la marionnette et d’accompagnement des équipes artistiques favorisant leur présence sur le territoire ; – Elle.il assure une programmation dans et hors les murs mettant en valeur la diversité de la création artistique contemporaine, dans tous les domaines du spectacle vivant et en particulier en direction de la marionnette, dans une perspective d’ambition artistique à destination du plus grand nombre ; – Elle.il développe les partenariats institutionnels, professionnels et associatifs à l’échelle locale, régionale, dans les territoires, notamment ruraux, ainsi qu’à l’échelle nationale, voire internationale ; – Elle.il mène un projet d’actions culturelles attentif à la diversité des publics, en s’appuyant majoritairement sur les arts de la marionnette ; – Elle.il pilote et anime l’établissement dans l’ensemble de ses composantes : humaines, financières, de communication et de développement des publics.
Directeur ou directrice
La directrice / le directeur aura pour mission de concevoir et mettre en oeuvre un projet artistique, culturel et d’établissement en conformité avec le cahier des missions et des charges relatif au label « Centre de développement chorégraphique national » (arrêté du 5 mai 2017) : • le soutien à la création et à la diffusion par le repérage et l’accompagnement des artistes et programmation de la danse dans la diversité de ses formes et de ses esthétiques ; • le soutien à la présence artistique notamment par le biais de l’accueil-studio et de la résidence d’artiste associé(e) ; • le développement et la diffusion de la culture chorégraphique à travers des programmes d’actions culturelles et de médiations. Il ou elle s’attachera également à inscrire son projet dans le cadre du plan « Mieux produire mieux diffuser » du ministère de la Culture, et à intégrer dans son projet les enjeux spécifiques définis pour cet établissement, ainsi que les particularités liées à son territoire d’implantation, en cohérence par ailleurs avec les priorités et orientations des différents partenaires publics de L’échangeur, en veillant notamment à : • poursuivre la dynamique festivalière et le déploiement de la diffusion des œuvres vers les territoires les plus éloignés ; • conforter la dynamique partenariale de la structure ; • porter une attention particulière aux compagnies chorégraphiques installées dans la région. Dans la mise en œuvre de l’ensemble de ses missions, L’échangeur porte une attention particulière à l’application effective des principes : • De diversité et d’inclusion, tant au travers des œuvres produites ou présentées au public que des artistes accompagné(e)s et des autres métiers artistiques ou techniques ; • De parité entre les hommes et les femmes, tant dans l’accès aux moyens de travail, de production et programmation et à l’égalité de rémunération ainsi que dans les postes à responsabilité de l’association et dans les instances de gouvernance (membres actifs, membres associés) ; • Des droits culturels ; • D’action culturelle et de diversification des publics ; • De lutte contre les violences et le harcèlement sexistes et sexuels ; • De transition écologique et d’éco-responsabilité.
Chef·fe de projets
Dans le cadre d’un remplacement congé maternité, sous la responsabilité du directeur, et de la directrice adjointe, le·la chef·fe de projets aura pour missions principales : Secrétariat général : – La supervision de nouveaux outils et supports de communication – Le suivi de l’élaboration du projet de nouveau site internet – L’encadrement du chargé de communication Direction de production : – L’accompagnement et la mise en œuvre des projets liés aux artistes associés – La mise en œuvre des événements publics – L’organisation du comité de résidence de l’automne 2026 – La mise en œuvre des résidences – L’encadrement et la programmation des projets de territoire – Le suivi et la recherche de financements privés Administration générale : – La gestion du planning général des activités – L’animation des réunions internes
Directeur / Directrice
• Définir et mettre en oeuvre un projet artistique et culturel global qui oriente les choix de programmation, de soutien d’artistes et d’actions culturelles liées à ces choix. Ce projet devra porter l’ambition de recevoir l’appellation Scène Conventionnée d’Intérêt National, définie par l’État • Construire une programmation artistique pluridisciplinaire, accessible à un large public et accompagner des équipes artistiques dans leurs créations, susceptibles d’attirer et de fidéliser le public autour du spectacle vivant • Développer l’activité cinéma selon la classification Art et essai et ses labels ainsi qu’une politique d’animation et d’accompagnement des œuvres cinématographiques à l’attention de tous les publics • Assurer l’ancrage de l’établissement dans son environnement par la prise en compte des richesses artistiques et talents émergents du territoire • Instaurer des coopérations avec les autres structures culturelles, éducatives ou sociales, tant à l’échelle locale, que régionale ou nationale • Conduire une politique des publics renouvelée, en particulier le public jeune, articulée au projet artistique. • Piloter, animer et coordonner l’équipe professionnelle. • Assurer la gestion du bâtiment (propriété de la Ville de Saintes) et de ses équipements • Élaborer une stratégie budgétaire, s’assurer de son exécution et chercher de nouveaux financements • Veiller à la prise en compte des enjeux environnementaux liés à la transition écologique
Programmateur (F/H)
Missions & Responsabilités Le Bikini : c’est quoi ? La salle est située au bord du canal du Midi, aux portes de Toulouse. Elle a une capacité de 600 à 1500 places. Vous coordonnez la programmation d’environ 250 événements par an, dont 100 portés par Le Bikini, 50 par un promoteur local, et 100 par des partenaires associatifs ; Vous contribuez aux projets spéciaux : Le « Petit Bikini » : de mi juin à début septembre 5 jours par semaine, DJ set format guinguette ; Les festivals : festival CTRL + F (ex Curiosité), festival Vertiges à Ax-Les-Thermes… ; Le hors-les-murs : un Open Air place du Canal, la Fête de la musique… Programmateur(rice) : avec qui ? Vous vous inscrivez dans une programmation pensée collectivement, ouverte aux échanges avec l’ensemble des acteurs de la filière ; Vous aurez la responsabilité d’identifier les nouveaux acteurs et « bookers » du marché ; Vous assurez la gestion des relations avec toutes les parties prenantes (associations, promoteurs locaux, producteurs…) ; Le/la programmateur(rice) sera constamment en relation avec : Les équipes de la communication, du marketing et de la billetterie dont les contributions font partie intégrante du succès d’une date : de la mise en vente jusqu’au bilan et au-delà pour avoir les bonnes data et assurer un pilotage optimal ; Les équipes techniques : partenaire essentiel dans la négociation des contrats, pour analyser la faisabilité des conditions d’accueil, et honorer les exploitations dans le respect des engagements. La programmation : comment ? Vous êtes proactif(ve) et aller chercher les projets et provoquer les rencontres ; Vous visez un équilibre entre relations établies et nouvelles propositions ; Vous savez articuler intuition artistique, réalité économique et fréquentation ; Vous coordonnez toute la chaine de la date : deal, budget, exploitation jusqu’au bordereau de billetterie final (l’administration prend le relais au moment de l’envoi de la facture) ; Vous cultivez une veille active, une écoute attentive des scènes émergentes et confirmées, et un dialogue constant avec les professionnels ; Votre approche est exigeante, toujours conviviale et accessible ; Et surtout vous incarnez le Bikini auprès du réseau et de la filière avec une posture irréprochable avec une capacité à s’adapter à tout type d’interlocuteurs. Vous prendrez en charge la programmation dans la continuité de la stratégie artistique, avec une autonomie croissante vous permettant de déployer à terme de nouveaux projets.
Administrateur.trice
Sous l’autorité de la Directrice de l’EPCC et aux côtés de l’ensemble de l’équipe de direction, l’Administrateur.trice participe activement à la mise en œuvre et au développement du projet du Volcan. Il.Elle en garantit le cadre administratif, RH et – en étroite collaboration avec la Directrice de production et l’agent comptable – le contrôle budgétaire et comptable. GESTION ADMINISTRATIVE ET JURIDIQUE GÉNÉRALE DE L’ÉTABLISSEMENT • Garantit l’application des règles juridiques, administratives et réglementaires de l’établissement, notamment en termes de contrats et appels d’offres, en conformité avec les décisions du conseil d’administration, le code des marchés publics et le droit en général. • Est responsable des relations institutionnelles de la Scène nationale et des instances de gouvernance : préparation et organisation des conseils d’administration, suivi des relations avec les financeurs et partenaires publics. • Apporte un soutien juridique à l’ensemble des services, dans l’élaboration des différents contrats et conventions, dossiers de financements et appels à projets, et dans l’organisation de l’activité au sens large. • Prend en charge la rédaction et le suivi des dossiers de subventions, et participe activement à la recherche de financements complémentaires : aides aux projets, fonds privés, etc. • Coordonne la rédaction des bilans d’activité, établit et transmet les données chiffrées comme qualitatives aux différents partenaires concernés. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DES RELATIONS SOCIALES • Assure, aux côtés de la Directrice, un dialogue social permanent et constructif : suivi des instances de représentation du personnel, élaboration ou suivi des chartes et accords d’entreprise, optimisation des conditions de travail. • Apporte son expertise à l’ensemble des chefs de services en termes de gestion administrative et humaine de leurs équipes permanentes comme intermittentes et en termes d’organisation du travail. • Coordonne la politique de rémunération, formation et gestion des compétences. • Assure une veille permanente et garantit le suivi des obligations légales, le respect du Code du travail, de la convention collective, des accords d’entreprise et du règlement intérieur. GESTION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE • Est responsable de l’élaboration et du suivi des budgets consolidés de fonctionnement et investissement de l’établissement, en lien étroit avec la Directrice de production. • Accompagne la mise en œuvre du nouveau logiciel de gestion financière (Eksae) au sein des services administratifs et comptables en premier lieu, et pour l’ensemble de l’équipe de l’établissement. • Garantit la mise en place et la bonne exécution des procédures comptables, en lien avec l’Agent comptable de l’établissement. • Supervise les procédures de contrôle de gestion et assure les liens avec les commissaires aux comptes. • Supervise les différentes régies d’avance et de recettes. ENCADREMENT ET MANAGEMENT DU PROJET • Assure la bonne organisation du travail et contribue activement à la bonne appréhension du projet et des activités de la Scène nationale pour les personnes placées sous sa responsabilité comme en support aux chefs de services et pour l’ensemble du Volcan. • Encadre directement le service comptabilité et ressources humaines (3 personnes). • Fournit à la Directrice et à l’ensemble des chefs de services les éléments juridiques et administratifs indispensables pour accompagner la prise de décisions.