Directrice – Directeur
En cohérence avec le cahier des missions et des charges du label “Scène nationale”, la directrice ou le directeur aura pour mission d’élaborer et de mettre en œuvre un projet artistique et culturel visant à : • Concevoir une programmation pluridisciplinaire, ouverte à la diversité de la création contemporaine, reflétant les grandes esthétiques du spectacle vivant et le renouvellement des écritures • Accompagner durablement les artistes et les équipes artistiques, en favorisant la parité, à travers des résidences, associations et coproductions ; en soutenant la liberté de création, la recherche, la création et la diffusion ; en inscrivant une présence artistique forte et continue sur le territoire • Développer un projet territorial structurant, fondé sur des coopérations réciproques avec les acteurs culturels, éducatifs, sociaux et universitaires, attentif aux enjeux de cohésion sociale, de participation des habitants et habitantes et de droits culturels • Poursuivre et renforcer un projet éducatif et d’actions artistiques et culturelles, avec une attention particulière à la jeunesse, aux habitantes et habitants du territoire, aux dynamiques de proximité et à la diversité des pratiques culturelles • Inscrire l’ensemble du projet dans une dynamique de transition écologique, en intégrant les enjeux environnementaux dans les orientations artistiques, les modes de production, le fonctionnement de l’établissement et la circulation des publics • Assurer la direction générale de l’établissement en garantissant une gestion rigoureuse, transparente et prospective, ainsi qu’un dialogue constant avec l’ensemble des partenaires publics • Fédérer et animer les équipes, en favorisant la concertation, la responsabilité collective, le développement des compétences et la qualité de vie au travail.
Responsable du service culture
Le/la Responsable du service culture travaillera au sein du Pôle attractivité sous la coordination de la DGA, avec sous sa responsabilité l’animatrice chargée de l’action culturelle. Il/Elle travaillera en lien étroit avec les autres services du pôle (Tourisme et Economie) mais aussi avec les services communication et technique et le pôle vie locale. Il/Elle interviendra notamment sur les axes suivants : >> Pilotage de la réflexion sur la politique culturelle de la CoPLER • Evaluation de la politique culturelle de la CoPLER • Accompagnement du processus décisionnel • Mise en œuvre des orientations validées par l’exécutif • Suivi et évaluation de l’activité >> Management et vie du service • Encadrement, animation et accompagnement de l’animatrice et des collaborateurs techniques • Fixation des objectifs, accompagnement de l’activité et veille à la continuité du service • Optimisation des outils de pilotage, de coordination et de communication interne >> Elaboration et mise en œuvre de la programmation culturelle • Négociation, choix et planification de la programmation artistique • Coordination de l’organisation des événements, accueil d’artistes et public, billetterie >> Coordination de la CTEAC (convention territoriale d’éducation artistique et culturelle) • Pilotage de la gouvernance de la convention à l’échelle de 3 communautés de communes (CoPLER, CCVAI, CCPU) • Construction et suivi du programme d’actions >> Travail en réseau, notamment pour favoriser l’accès à la culture pour tous • Partenariat et co-construction de projets avec les acteurs du territoire dans les domaines de la culture, l’éducation, le social, la santé, etc … • Travail en transversalité avec les autres services de la CoPLER • Soutien aux associations du territoire qui portent des initiatives culturelles • Inscription du service dans les réseaux professionnels >> Gestion administrative et budgétaire du service • Conduite et suivi des procédures administratives et juridiques • Elaboration, engagement et suivi du budget du service • Recherche et gestion des financements nécessaires • Gestion de la régie de recettes culture (Régisseur.euse principal.e)
directrice / directeur Scène nationale
La future direction devra notamment : ► élaborer et mettre en oeuvre un projet artistique et culturel affirmant une ligne artistique pluridisciplinaire équilibrée, attentive à la création contemporaine et à la diversité des formes et des esthétiques, confortant le dialogue entre le spectacle vivant et le cinéma ; ► développer l’accompagnement des artistes (soutien à la création, résidences, coproductions et productions déléguées) ; ► renforcer l’ancrage territorial d’Équinoxe, notamment dans les territoires ruraux, et développer les coopérations avec les acteurs culturels, éducatifs, et sociaux ; ► poursuivre une politique ambitieuse d’éducation artistique et culturelle, de diversification des publics et de participation des habitants, particulièrement en direction de l’enfance et de la jeunesse ; ► suivre le projet d’extension du cinéma Apollo ; ► inscrire les droits culturels, l’égalité, la diversité, l’inclusion et la transition écologique au coeur du projet d’établissement ; ► garantir l’équilibre financier de l’association, consolider et développer les ressources propres et rechercher une cohérence soutenable entre ambition artistique et coûts de fonctionnement ; ► développer de nouveaux partenariats privés (mécénat) ; ► assurer le dialogue stratégique et budgétaire avec l’ensemble des partenaires publics ; ► poursuivre l’inscription d’Équinoxe dans la dynamique de Bourges, Capitale européenne de la culture 2028.
Directeur.ice
1- La directrice ou le directeur assure la direction de l’EPCC La Brèche, conformément à ses statuts et dans ce cadre : – Élabore et met en œuvre le projet artistique et culturel de l’Établissement dans le respect des droits culturels, du cahier des charges et des missions du label Pôle National du cirque et des orientations générales approuvées par le conseil d’administration, en s’appuyant sur l’identité et les atouts de La Brèche ; – Développe et entretient des partenariats, notamment dans le cadre de coproductions à l’échelle territoriale, nationale et internationale, – Participe au dynamisme de la politique culturelle du territoire, dans le cadre d’un projet orienté vers ses publics et ses habitant.e.s par la conduite d’une politique d’action culturelle et de développement des publics ; – Assure et optimise la trajectoire budgétaire ; assure le pilotage et l’animation de l’établissement dans l’ensemble de ses composantes humaines, financières, logistiques et de communication. 2- La directrice ou le directeur co-porte avec la future direction du Cirque Théâtre d’Elbeuf, le projet de coopération entre les deux Pôles Nationaux du Cirque en matière de : – soutien à la création / accueils en résidence, d’équipes artistiques de référence régionale, nationale et internationale ; – co-organisation du festival SPRING, à l’échelle tant locale que départementale et régionale – Animation du Pôle ressource pour l’éducation artistique et culturelle par le cirque contemporain, (PREAC cirque Normandie) – mise en place de résidences territoriales partagées ; La note d’orientation adressée aux candidat.e.s pré sélectionné.e.s comprendra les modalités d’application de la Société en participation. Les candidat.e.s pourront formuler toutes propositions visant à renforcer et optimiser les collaborations entre les deux établissements.
Directeur.ice
1- Le directeur ou la directrice assure la direction de l’EPCC Cirque-Théâtre d’Elbeuf, conformément à ses statuts et dans ce cadre : Élabore et met en œuvre le projet artistique et culturel de l’Établissement dans le respect des droits culturels, du cahier des missions et des charges du label Pôle National du cirque et des orientations générales approuvées par le conseil d’administration, en s’appuyant sur l’identité et les atouts du Cirque-Théâtre d’Elbeuf, Développe et entretient des partenariats, dans le cadre de coproductions à l’échelle territoriale, nationale et internationale ; Participe au dynamisme de la politique culturelle du territoire, dans le cadre d’un projet orienté vers ses publics et ses habitants par la conduite d’une politique d’action culturelle et de développement des publics ; Assure le pilotage et l’animation de l’établissement dans l’ensemble de ses composantes humaines, financières, logistiques et de communication. 2- Le directeur ou la directrice co-porte avec la future direction de La Brèche à Cherbourg, le projet de coopération entre les deux Pôles Nationaux du Cirque en matière de : Soutien à la création / accueils en résidence, d’équipes artistiques de référence régionale, nationale et internationale ; Co-organisation du festival SPRING, à l’échelle de la région Normandie et en lien avec la Métropole Rouen Normandie pour sa déclinaison métropolitaine ; Animation du Pôle ressource pour l’éducation artistique et culturelle par le cirque contemporain (PREAC cirque Normandie) Mise en place de résidences territoriales partagées ; La note d’orientation adressée aux candidat.e.s pré sélectionné.e.s comprendra les modalités d’application de la Société en participation. Les candidat.e.s pourront formuler toutes propositions visant à renforcer et optimiser les collaborations entre les deux établissements.
Directeur (trice) Général (e) du Groupe de Musique Expérimentale de Marseille
Placé sous l’autorité du conseil d’administration de l’association, le (la) Directeur(trice) général(e) est responsable de la conception et de la mise en œuvre du projet artistique, culturel et scientifique du GMEM ainsi que, plus généralement, du bon fonctionnement de la structure. Dans ce cadre, il/elle remplit les missions suivantes : Définir et mettre en œuvre le projet artistique, culturel et scientifique du centre ; Développer les projets de transmission et d’élargissement des publics ainsi que l’irrigation territoriale (locale et régionale) ; Consolider le rayonnement national et international du centre et développer les partenariats et les coopérations ; Définir la stratégie de communication et s’impliquer dans sa mise en œuvre ; Développer des relations de confiance et de propositions avec les différentes « tutelles », de même qu’avec tous les partenaires publics ou privés ; Piloter l’élaboration et l’exécution du budget en étroite synergie avec la directrice déléguée; Rechercher des sources de financement autres que publiques en faisant appel, par exemple, au mécénat et en développant les recettes propres ; Assurer le management du personnel, avec l’appui de la directrice déléguée et des responsables de pôles ; Coordonner les projets soutenus par la Coopérative ; Inscrire le GMEM dans des démarches de coopération et développement partenarial ; notamment au sein du réseau des CNCM. Par l’association en un même projet des pôles création, recherche et transmission, son implantation locale et régionale, son rayonnement national et international, le GMEM est un pôle d’excellence dans le domaine de la création musicale. La mission de la nouvelle direction est de conforter cette position en développant son ouverture au renouvellement des formes dans le champ de la création, en explorant les nouvelles frontières de l’innovation et de la recherche dans son domaine propre, tout en veillant à l’inclure dans une démarche d’élargissement des publics.
DIRECTEUR·TRICE
– Le.la futur.e directeur.trice sera appelé.e à élaborer et mettre en œuvre un projet conforme au cahier des charges du label CNMa fixé par l’arrêté du 10 novembre 2021, affirmant l’identité du Sablier et portant une vision exigeante et singulière, tant pour le territoire que pour l’ensemble de la filière marionnettique : Elle.il établit une politique de soutien des arts de la marionnette et d’accompagnement des équipes artistiques favorisant leur présence sur le territoire ; – Elle.il assure une programmation dans et hors les murs mettant en valeur la diversité de la création artistique contemporaine, dans tous les domaines du spectacle vivant et en particulier en direction de la marionnette, dans une perspective d’ambition artistique à destination du plus grand nombre ; – Elle.il développe les partenariats institutionnels, professionnels et associatifs à l’échelle locale, régionale, dans les territoires, notamment ruraux, ainsi qu’à l’échelle nationale, voire internationale ; – Elle.il mène un projet d’actions culturelles attentif à la diversité des publics, en s’appuyant majoritairement sur les arts de la marionnette ; – Elle.il pilote et anime l’établissement dans l’ensemble de ses composantes : humaines, financières, de communication et de développement des publics.
Directeur ou directrice
La directrice / le directeur aura pour mission de concevoir et mettre en oeuvre un projet artistique, culturel et d’établissement en conformité avec le cahier des missions et des charges relatif au label « Centre de développement chorégraphique national » (arrêté du 5 mai 2017) : • le soutien à la création et à la diffusion par le repérage et l’accompagnement des artistes et programmation de la danse dans la diversité de ses formes et de ses esthétiques ; • le soutien à la présence artistique notamment par le biais de l’accueil-studio et de la résidence d’artiste associé(e) ; • le développement et la diffusion de la culture chorégraphique à travers des programmes d’actions culturelles et de médiations. Il ou elle s’attachera également à inscrire son projet dans le cadre du plan « Mieux produire mieux diffuser » du ministère de la Culture, et à intégrer dans son projet les enjeux spécifiques définis pour cet établissement, ainsi que les particularités liées à son territoire d’implantation, en cohérence par ailleurs avec les priorités et orientations des différents partenaires publics de L’échangeur, en veillant notamment à : • poursuivre la dynamique festivalière et le déploiement de la diffusion des œuvres vers les territoires les plus éloignés ; • conforter la dynamique partenariale de la structure ; • porter une attention particulière aux compagnies chorégraphiques installées dans la région. Dans la mise en œuvre de l’ensemble de ses missions, L’échangeur porte une attention particulière à l’application effective des principes : • De diversité et d’inclusion, tant au travers des œuvres produites ou présentées au public que des artistes accompagné(e)s et des autres métiers artistiques ou techniques ; • De parité entre les hommes et les femmes, tant dans l’accès aux moyens de travail, de production et programmation et à l’égalité de rémunération ainsi que dans les postes à responsabilité de l’association et dans les instances de gouvernance (membres actifs, membres associés) ; • Des droits culturels ; • D’action culturelle et de diversification des publics ; • De lutte contre les violences et le harcèlement sexistes et sexuels ; • De transition écologique et d’éco-responsabilité.
Chef·fe de projets
Dans le cadre d’un remplacement congé maternité, sous la responsabilité du directeur, et de la directrice adjointe, le·la chef·fe de projets aura pour missions principales : Secrétariat général : – La supervision de nouveaux outils et supports de communication – Le suivi de l’élaboration du projet de nouveau site internet – L’encadrement du chargé de communication Direction de production : – L’accompagnement et la mise en œuvre des projets liés aux artistes associés – La mise en œuvre des événements publics – L’organisation du comité de résidence de l’automne 2026 – La mise en œuvre des résidences – L’encadrement et la programmation des projets de territoire – Le suivi et la recherche de financements privés Administration générale : – La gestion du planning général des activités – L’animation des réunions internes
Directeur / Directrice
• Définir et mettre en oeuvre un projet artistique et culturel global qui oriente les choix de programmation, de soutien d’artistes et d’actions culturelles liées à ces choix. Ce projet devra porter l’ambition de recevoir l’appellation Scène Conventionnée d’Intérêt National, définie par l’État • Construire une programmation artistique pluridisciplinaire, accessible à un large public et accompagner des équipes artistiques dans leurs créations, susceptibles d’attirer et de fidéliser le public autour du spectacle vivant • Développer l’activité cinéma selon la classification Art et essai et ses labels ainsi qu’une politique d’animation et d’accompagnement des œuvres cinématographiques à l’attention de tous les publics • Assurer l’ancrage de l’établissement dans son environnement par la prise en compte des richesses artistiques et talents émergents du territoire • Instaurer des coopérations avec les autres structures culturelles, éducatives ou sociales, tant à l’échelle locale, que régionale ou nationale • Conduire une politique des publics renouvelée, en particulier le public jeune, articulée au projet artistique. • Piloter, animer et coordonner l’équipe professionnelle. • Assurer la gestion du bâtiment (propriété de la Ville de Saintes) et de ses équipements • Élaborer une stratégie budgétaire, s’assurer de son exécution et chercher de nouveaux financements • Veiller à la prise en compte des enjeux environnementaux liés à la transition écologique