Administrateur·rice

Sous l’autoritĂ© et en dialogue Ă©troit avec le directeur, l’administrateur·rice garantit la bonne marche administrative, budgĂ©taire et financière de la Scène nationale, gère ses ressources humaines et participe Ă  la construction de sa stratĂ©gie de dĂ©veloppement.   Ă€ la tĂŞte d’une Ă©quipe administrative resserrĂ©e, il/elle : est responsable de la gestion administrative, budgĂ©taire et financière, dont il/elle garantit la fiabilitĂ© et la bonne exĂ©cution ; est responsable de la gestion des ressources humaines, suit les plannings et les temps de travail de l’équipe, participe Ă  la qualitĂ© du dialogue social avec les reprĂ©sentants du personnel, aux recrutements, Ă©labore les plans de formation ; assure avec son Ă©quipe une veille juridique et sociale, et garantit la bonne application des rĂ©glementations en vigueur ; suit la nĂ©gociation et l’exĂ©cution des contrats artistiques (cessions, coproductions, corĂ©alisations, rĂ©sidences), techniques, locatifs et/ou de prestations non-artistiques ; veille Ă  la bonne circulation des informations entre les diffĂ©rents services, et entre les labels rĂ©unis au sein du théâtre partagĂ© ; prĂ©pare, exĂ©cute et suit le volet administratif, budgĂ©taire et financier liĂ© Ă  la convention de coactivitĂ©s qui règle les rapports des labels rĂ©sidents au sein d’un lieu partagĂ©. Au contact des partenaires publics et privĂ©s de la Scène nationale, de son conseil d’administration, et des labels rĂ©sidents, il/elle : encadre, et participe Ă , la rĂ©daction et l’instruction des dossiers de demandes de subventions et de financements, des bilans et rapports d’activitĂ©, ainsi que des diffĂ©rentes conventions ; ancre, suit et dĂ©veloppe le volet mĂ©cĂ©nat de la Scène nationale, en concertation Ă©troite avec le directeur et le directeur technique ; prĂ©pare, anime et suit les comitĂ©s administratifs qui rĂ©unissent pĂ©riodiquement les administrations des labels rĂ©sidents.

Conseiller·ère Ă  la vie syndicale – rĂ©fĂ©rent·e rĂ©gional·e

Au sein du pĂ´le vie syndicale, sous la responsabilitĂ© du directeur et du directeur adjoint, en coordination avec la responsable de la vie syndicale, le, la conseiller.e syndical.e – rĂ©fĂ©rent.e rĂ©gional.e assure les missions suivantes : Le Suivi et l’accompagnement des dĂ©lĂ©gations rĂ©gionales (50 %) : > structuration et appui du mandat des dĂ©lĂ©guĂ©s rĂ©gionaux > coordination, organisation et restitution des rĂ©unions de dĂ©lĂ©gations rĂ©gionales > suivi bilatĂ©ral des entreprises adhĂ©rentes implantĂ©es dans les rĂ©gions attribuĂ©es, notamment dans le cadre de dĂ©placements rĂ©guliers > veille des enjeux politiques et problĂ©matiques locales et rĂ©gionales > coordination et participation aux actions et mobilisations intersyndicale en rĂ©gion > organisation et participation aux rendez-vous avec les Ă©lus territoriaux, partenaires et services de l’État relais et structuration des rĂ©ponses aux sollicitations presse locale et rĂ©gionale, en coordination avec l’attachĂ©e de presse Gestion de projets thĂ©matiques, en dĂ©clinaison du mandat syndical (20 %) : > pilotage de projets thĂ©matiques (exemples non exhaustifs : libertĂ© de crĂ©ation, Education Artistique et Culturelle, musique, Ă©galitĂ©s, crĂ©ation ultramarine, intelligence artificielle) > veille thĂ©matique, production d’élĂ©ments de documentation et de synthèse Ă  destination des adhĂ©rents > structuration de l’implication des adhĂ©rents, organisation de sĂ©minaire de travail et de temps de restitution > structuration du travail collaboratif et partenarial avec les associations de labels et autres organismes professionnels (Artcena, ONDA, Plateform, CIPAC etc.) Coordination du travail avec le avec les autres services publics et leurs reprĂ©sentants syndicaux et professionnels (20 %) : > renforcement et dĂ©ploiement du plaidoyer “service public” de la stratĂ©gie syndicale > renforcement du lien avec les autres services publics et leurs reprĂ©sentants syndicaux et professionnels > coordination et rĂ©daction du volet culture du rapport annuel sur l’État des services publics > participation aux rĂ©unions avec les autres services publics et leurs reprĂ©sentants syndicaux et professionnels En lien avec les pĂ´les de la chambre professionnelle (conseil et formation) ainsi que le pĂ´le communication du syndicat : Participation au fonctionnement rĂ©gulier du syndicat (10 %) : > participation Ă  l’élaboration de la stratĂ©gie et du plaidoyer syndical > participation Ă  la rĂ©daction des Ă©lĂ©ments de communication auprès des adhĂ©rents : site, newsletters, rapports d’activitĂ© > suivi des demandes d’adhĂ©sion et actualisation de la base de donnĂ©es > participation et coordination des instances syndicales (Bureau / Conseil national / AG) > diffusion et dĂ©ploiement des mandats syndicaux nĂ©gociĂ©s dans les instances paritaires Dans le cadre de la vie syndicale, le ou la salariĂ©e, comme l’ensemble de ses collègues, peut ĂŞtre mobilisĂ©.e Ă  des tâches d’organisation, notamment Ă  l’occasion de journĂ©es professionnelles, de l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle ou de toute autre initiative du syndicat.

Responsable du mécénat et des partenariats

En autonomie, sous l’autoritĂ© de la prĂ©sidente du Fonds de dotation, vous concevez, pilotez et dĂ©ployez la stratĂ©gie de recherche de fonds privĂ©s (mĂ©cĂ©nat financier, en nature, de compĂ©tences et parrainage) auprès du tissu Ă©conomique national et international. A ce titre, vous dĂ©veloppez : – StratĂ©gie et prospection : dĂ©finition de la cartographie des cibles, Ă©laboration des offres de partenariat sur-mesure (projets artistiques, actions territoriales, accessibilitĂ©, …) et traitement opĂ©rationnel des nĂ©gociations. – FidĂ©lisation et relations publiques : assurer le suivi relationnel avec les mĂ©cènes actuels, organiser des Ă©vĂ©nements exclusifs de prestige et veiller au respect des contreparties lĂ©gales et conventionnelles. – Gestion juridique et financière : rĂ©diger les conventions de mĂ©cĂ©nat dans le respect strict du cadre fiscal et de la loi du 1er aoĂ»t 2003, Ă©tablir les reçus fiscaux et piloter le budget de la mission. – Coordination interne avec son partenaire mĂ©cène le théâtre Nanterre-Amandiers : travailler en synergie avec les Ă©quipes artistiques, la production, la technique, la communication et l’accueil du public pour l’exĂ©cution des engagements pris auprès des partenaires et mĂ©cènes. – Évaluation des objectifs fixĂ©s : suivi de l’évolution des relations avec les partenaires et mĂ©cènes en lien avec les diffĂ©rentes activitĂ©s ; analyse quantitative et qualitative de cette Ă©volution ; rĂ©daction des bilans d’activitĂ©s. – Communication : rĂ©diger, adapter, mettre en forme et publier des contenus pour le site internet, les newsletters, les rĂ©seaux sociaux et, ponctuellement, les supports print. Assurer le secrĂ©tariat de l’organisation.

Responsable d’administration

POSITIONNEMENT DU POSTE Placé·e sous l’autoritĂ© hiĂ©rarchique de la directrice et en lien Ă©troit avec l’Ă©quipe salariĂ©e, le conseil d’administration et les partenaires de l’association, la·le responsable d’administration participe pleinement au dĂ©veloppement du projet artistique, culturel et relationnel de La MĂ©tive. Elle veille Ă  crĂ©er les conditions administratives, juridiques, financières, sociales et humaines permettant le dĂ©ploiement du projet de l’association. Ă€ ce titre, il·elle est responsable de l’administration gĂ©nĂ©rale, de l’organisation de la vie associative, de la gestion budgĂ©taire, financière, sociale et juridique de la structure, ainsi que de la rĂ©gie du domaine. Il·elle contribue Ă  faire de l’administration un vĂ©ritable outil d’hospitalitĂ©, garantissant la qualitĂ© de l’accueil, le respect des droits des personnes, la continuitĂ© du fonctionnement de l’association et la soutenabilitĂ© de son projet. En lien permanent avec la direction, elle·il prend part Ă  la rĂ©flexion stratĂ©gique et Ă  l’amĂ©lioration continue des activitĂ©s de La MĂ©tive, avec une attention particulière portĂ©e aux conditions d’accueil, aux relations humaines et Ă  la qualitĂ© des coopĂ©rations. En l’absence de la directrice, et dans le cadre des dĂ©lĂ©gations qui lui sont confiĂ©es, elle·il assure la continuitĂ© du fonctionnement de l’association et l’animation de l’Ă©quipe salariĂ©e. MISSIONS PRINCIPALES Mission 1 – Administration gĂ©nĂ©rale, production et vie associative Le·La responsable d’administration assure le bon fonctionnement administratif de l’association et contribue Ă  la mise en Ĺ“uvre du projet artistique, culturel et relationnel. Ă€ ce titre, en lien avec le reste de l’équipe, il·elle est notamment chargĂ©e de : Organiser la vie associative (adhĂ©sions, bĂ©nĂ©volat, rĂ©unions, conseils d’administration, assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales, licences, etc.). PrĂ©parer les rĂ©unions des instances et rĂ©diger les comptes rendus. Participer Ă  la mise en Ĺ“uvre du projet de La MĂ©tive et contribuer Ă  la rĂ©flexion sur son dĂ©veloppement et son innovation sociale. Assurer l’organisation administrative des rĂ©sidences et des festivals (conventions de rĂ©sidence, logistique). Coordonner l’organisation administrative des projets et des Ă©vĂ©nements de l’association en lien avec l’Ă©quipe et la commune. Élaborer et assurer le suivi des conventions de partenariat, contrats de prestation et contrats de cession. Assurer les dĂ©clarations administratives liĂ©es aux activitĂ©s de l’association (droits d’auteurices, SACEM, organismes compĂ©tents), en lien avec les partenaires concernĂ©s. Participer Ă  l’accueil physique et tĂ©lĂ©phonique des rĂ©sident·es, partenaires et personnes accueillies. Mission 2 – Gestion des ressources humaines La·le responsable d’administration assure le suivi administratif des ressources humaines et accompagne la direction dans leur gestion. Ă€ ce titre, il·elle est notamment chargĂ©e de : Encadrer le ou la salarié·e chargé·e de l’entretien ainsi que les renforts ponctuels, sur dĂ©lĂ©gation de la direction. Conseiller la direction dans l’organisation du travail et assurer le suivi des plannings. Élaborer les contrats de travail, assurer le suivi des congĂ©s, du plan de formation et des obligations sociales. PrĂ©parer les Ă©lĂ©ments de paie en lien avec le cabinet comptable, Ă©tablir les notes de frais et procĂ©der aux virements des salaires. Assurer une veille en droit social et veiller au respect du droit du travail et de la convention collective CCNEAC. Assurer les relations avec les organismes sociaux. Mission 3 – Gestion administrative, budgĂ©taire et financière La·le responsable d’administration assure le suivi administratif et financier de l’association. MandatĂ©e par la prĂ©sidence et avec validation de la direction, il·elle peut signer les demandes de subvention. Elle·il est habilité·e Ă  engager les dĂ©penses de fonctionnement validĂ©es par la direction et dispose d’une dĂ©lĂ©gation de signature sur les comptes bancaires dans la limite de 500 €. Ă€ ce titre, elle·il est notamment chargĂ©e de : Élaborer, dĂ©poser et assurer le suivi des demandes de financement, des dossiers de subvention et des bilans financiers. Assurer une veille sur les appels Ă  projets, organiser le calendrier des dĂ©pĂ´ts, participer aux Ă©changes avec les partenaires financeurs et coordonner la prĂ©paration des bilans administratifs et financiers. Assurer le suivi des demandes de fonds privĂ©s Ă©laborĂ©s par l’attachĂ©e au mĂ©cĂ©nat, Ă©tablir les budgets. Assurer une veille juridique et fiscale et adapter les procĂ©dures et contrats aux Ă©volutions rĂ©glementaires. Élaborer les budgets annuels, prĂ©visionnels et par projet, en assurer le suivi en lien avec la direction et la trĂ©sorière de l’association. Assurer le suivi courant de la trĂ©sorerie, des devis, des factures et des opĂ©rations de caisse, ainsi que la prĂ©paration de la clĂ´ture annuelle des comptes en lien avec le cabinet comptable et le commissaire aux comptes. Superviser l’Ă©tablissement des comptes annuels avec le cabinet comptable et le commissaire aux comptes. Mettre en place des tableaux de bord et des outils de suivi permettant d’anticiper les risques budgĂ©taires et de trĂ©sorerie. Rendre compte Ă  la direction, au conseil d’administration et aux partenaires financeurs de l’utilisation des crĂ©dits et de la rĂ©alisation des actions. Mission 4 – Gestion du domaine et des moyens gĂ©nĂ©raux La·le responsable d’administration veille au bon fonctionnement des bâtiments, des Ă©quipements et des espaces mis Ă  disposition par l’association. Ă€ ce titre, il·elle est notamment chargé·e de : Assurer le suivi de la maintenance des bâtiments, du vĂ©hicule et des Ă©quipements. Veiller au bon fonctionnement des infrastructures. Organiser et suivre l’entretien des espaces de vie, de travail et d’accueil. Mission 5  – ContinuitĂ© de fonctionnement en l’absence de la direction En l’absence de la directrice (congĂ©s ou dĂ©placements professionnels), la·le responsable d’administration assure la continuitĂ© du fonctionnement de l’association et l’encadrement de l’Ă©quipe salariĂ©e, dans le cadre des dĂ©lĂ©gations qui lui sont confiĂ©es. Mission 6 – Tutorat des volontaires en service civique En lien avec la directrice, le·la responsable d’administration est chargĂ©e de : Participer Ă  la rĂ©daction des fiches de mission. Accueillir, accompagner et assurer le suivi administratif des volontaires en service civique tout au long de leur mission. Cette fiche de poste dĂ©crit les principales responsabilitĂ©s attachĂ©es Ă  la fonction. Elle est susceptible d’Ă©voluer en fonction des besoins de l’association et du dĂ©veloppement de ses activitĂ©s, dans le respect de la qualification et du cadre conventionnel du poste.

Chargé·e de la logistique, de l’hospitalité et de

Position dans l’organigramme Rattaché·e à la Déléguée aux relations extérieures et aux résidences artistiques, la/le Chargé·e de la logistique, de l’hospitalité et de l’accueil intervient en transversalité avec : • l’ensemble des pôles de l’Agora (production, formation, communication, administration, relations publiques, technique), • les équipes accueil, billetterie et hospitalité, • les artistes, compagnies accueillies et partenaires extérieurs. Positionnement du poste Dans le cadre du projet de l’Agora, Cité internationale de la Danse, qui articule création, diffusion (saison et festival), résidences et formation, la/le Chargé·e de la logistique, de l’hospitalité et de l’accueil occupe une fonction centrale dans la mise en œuvre opérationnelle des activités. Elle/Il garantit : • la qualité et la fluidité de l’accueil des artistes des partenaires et des professionnels, • la coordination des opérations entre les différents services pour assurer la centralisation des informations nécessaires à la logistique d’accueil. Ce poste contribue directement à la qualité d’exécution des projets et à l’image de professionnalisme de l’Agora. Missions principales 1. Organiser l’hospitalité des artistes et des partenaires • Organiser l’accueil des artistes, compagnies et partenaires (transports, hébergements, restauration, logistique locale) • Assurer la relation avec les prestataires (hôtels, transporteurs, restaurateurs, etc.) • Garantir la qualité des conditions d’accueil sur les lieux de spectacles en veillant à la mise en place du catering pour les artistes et techniciens. 2. Assurer la coordination logistique des activités de l’Agora • planifier les besoins logistiques de la saison, du festival, des résidences, formations et événements ; • coordonner l’aménagement des espaces avec les différents pôles ; • organiser les interventions des prestataires (ménage, entretien, mobilier, installations…) ; • assurer la circulation et la centralisation des informations nécessaires au bon déroulement des activités. • Être un point de contact opérationnel pour les compagnies accueillies et les partenaires 3. Organiser les événements institutionnels et les temps d’hospitalité • coordonne l’organisation logistique des réceptions, cocktails, cafés d’accueil et événements institutionnels ; • organise l’accueil des partenaires, délégations, professionnels, mécènes et invités ; • assure la logistique des opérations de mécénat, des privatisations et des événements partenariaux en lien avec les équipes concernées ; • coordonne l’exploitation du Bar de l’Agora en saison et pendant le Festival Montpellier Danse, en lien avec le prestataire, et veille à son bon fonctionnement logistique ; • veille à la qualité globale de l’expérience d’accueil et au respect des exigences propres à chaque événement ; • assure, selon un planning établi, tout ou partie des astreintes téléphoniques et/ou présentielles nécessaires à la continuité des activités d’hospitalité et d’accueil de l’Agora. Missions secondaires • Contribuer à l’optimisation des procédures logistiques (outils, planning, suivi) • Participer à la structuration des méthodes de travail entre les pôles • Être force de proposition pour améliorer l’organisation des tournées et de l’accueil

Responsable d’exploitation cinĂ©ma

Sous l’autorité du directeur cinéma, le.la responsable exploitation cinéma le seconde et le relaye dans l’ensemble des missions liées à l’exploitation du TAP Cinéma : · Il/Elle organise les activités cinéma et est responsable de leur exploitation dans leurs dimensions techniques, humaines, réglementaires et économiques. ·  Il/Elle contribue à la politique d’animation et d’accompagnement des films en cohérence avec le projet culturel. ·  Il/Elle participe au développement et à la diversification des publics. Il/Elle assure la promotion des activités cinéma en veillant à leur cohérence éditoriale. Il/Elle aura pour activités principales de : · Organiser le fonctionnement quotidien des activités cinéma · Elaborer les plannings du personnel selon les contraintes d’exploitation · Assurer l’encadrement direct de l’équipe d’exploitation cinéma (management, suivi des temps de travail, conduite des entretiens individuels) · Coordonner les actions de communication en lien avec le service communication et en collaboration avec des membres de l’équipe cinéma · Coordonner l’accueil et la billetterie : paramétrage du logiciel de billetterie ; conditions et qualité d’accueil des publics, des professionnels de cinéma et des partenaires ; traitement des réclamations du public ; supervision des caisses ; etc. · Planifier et coordonner l’accueil des scolaires et des centres de loisirs : de l’inscription à l’accueil physique et à la facturation · Participer à l’animation des évènements · Veiller au respect des obligations réglementaires (CNC, sécurité ERP, accessibilité) · Ponctuellement, prendre part à l’accueil, la billetterie et la projection En soutien du directeur cinéma et en lien fonctionnel avec le responsable des jeunes publics et l’attachée de direction et de programmation : Proposer et mettre en place des animations et programmations spécifiques pour favoriser le développement et la diversification des publics dans les salles Coordonner les projections (suivi technique, conformité DCP, sécurité) et l’organisation logistique de l’exploitation événementielle Assurer le recrutement du personnel, sa formation, son intégration

ADMINISTRATEUR.RICE

Sous l’autoritĂ© de la directrice, il/ elle est responsable de la gestion administrative, budgĂ©taire et financière comme de la gestion des ressources humaines. Il/elle participe pleinement Ă  la construction et au fonctionnement du nouveau projet artistique et culturel de la scène nationale. Il/elle contribue activement au dĂ©veloppement stratĂ©gique de la structure. Gestion administrative RĂ©diger et suivre les demandes de subventions. RĂ©diger et suivre les diffĂ©rents contrats et conventions : l’AOT, la CPO… NĂ©gocier et rĂ©diger les contrats artistiques : cessions, coproductions, corĂ©alisations, rĂ©sidences… Assurer une veille juridique et sociale, garantir la bonne application des rĂ©glementations en vigueur. Participer aux rĂ©unions et aux Ă©changes des rĂ©seaux professionnels. Participer Ă  la rĂ©daction des rapports d’activitĂ©. Contribuer Ă  la vie associative (AdhĂ©rents, Bureau, Conseil d’administration) en lien avec la gouvernance. Gestion sociale DĂ©velopper une organisation des ressources humaines et des pratiques de management permettant la montĂ©e en compĂ©tences, le travail collaboratif et la rĂ©solution des conflits. Collaborer Ă  la rĂ©organisation globale du travail, de l’organigramme, des fiches de postes. Planifier et suivre les temps de travail de l’équipe. Garantir le respect du droit du travail, de la rĂ©glementation sociale et de la convention collective. Participer aux recrutements et Ă©tablir les contrats de travail (CDI, CDD, CDDU …). Élaborer et suivre le plan de formation de l’équipe permanente. Ĺ’uvrer au dĂ©veloppement du dialogue social en lien avec les instances reprĂ©sentatives du personnel.   Gestion financière Élaborer et suivre l’exĂ©cution du budget gĂ©nĂ©ral en adĂ©quation avec les projets artistiques et culturels. Suivre les budgets analytiques, formaliser des procĂ©dures internes, contrĂ´ler les dĂ©penses. Encadrer la paie et la comptabilitĂ©. Superviser l’arrĂŞtĂ© des comptes et les Ă©tats financiers en lien avec le commissaire aux comptes. Élaborer des stratĂ©gies de financement propices au dĂ©veloppement de l’activitĂ©. Assurer une veille d’appels Ă  projets et de dispositifs de financement français et europĂ©ens. Élaborer les documents de bilan financier notamment le bilan et compte de rĂ©sultat sous format UNIDO. Superviser la gestion de la trĂ©sorerie ; assurer le rapport aux banques et aux assurances

un.e Secrétaire de direction

Dans le cadre d’un remplacement, La Filature recrute un.e SecrĂ©taire de direction Ă  temps partiel pour une durĂ©e de 4 mois minimum qui pourra, le cas Ă©chĂ©ant, se prolonger. Sous la responsabilitĂ© du Directeur, et en lien avec l’ensemble du ComitĂ© de Direction, le/la SecrĂ©taire de direction est chargé·e des missions suivantes SecrĂ©tariat de direction : – Gestion de l’agenda du Directeur et de la messagerie Ă©lectronique de direction ; – Interlocuteur direct entre les partenaires publics (Etats, collectivitĂ©s territoriales) et la Direction ; – RĂ©daction et transmission des compte-rendu de rĂ©unions de coordination ; – Tri et distribution du courrier ; SecrĂ©tariat de la vie associative – Organisation des rĂ©unions statutaires de l’association et du ComitĂ© de suivi : envoi des convocations, planification, consolidation des documents etc.) ; – SecrĂ©tariat de sĂ©ance des AssemblĂ©es gĂ©nĂ©rales et Conseils d’administration ; – Veille et suivi juridique ; Gestion administrative et logistique de la Classe prĂ©paratoire aux ENSAD : – Suivi du fonctionnement de la Classe prĂ©pa : actualisation et transmission du planning des cours, – Suivi des dĂ©penses engagĂ©es pour la Classe prĂ©pa, y compris les places de spectacles ; – Assiste les Ă©lèves dans l’accès aux ressources (transmission de textes, ouvrages, etc) ; – Accueille les intervenants Ă  Mulhouse.

un.e Attaché·e d’administration

Sous la responsabilitĂ© de l’Administratrice et en lien direct avec la Gestionnaire de paie et la Cheffe comptable, l’Attaché·e d’administration est chargé·e des missions suivantes : Suivi administratif des dossiers du personnel – CrĂ©ation des dossiers du personnel (de la DPAE Ă  l’archivage des contrats et avenants) ; – Suivi des demandes d’absences et congĂ©s, arrĂŞts de travail ; – Suivi des Ă©chĂ©ances des entretiens individuels, mise Ă  jour et prĂ©paration des supports d’entretien ; Soutien en matière sociale – Suivi des variables de paie ; – Suivi mensuel de donnĂ©es sociales (effectif, mutuelle…) ; Reporting RH divers – Soutien Ă  l’actualisation de la BDESE ; Soutien Comptabilité  – RĂ©daction des factures clients et suivi des relances ; – Gestion de la plateforme agréée liĂ©e Ă  la dĂ©matĂ©rialisation des factures fournisseurs : rĂ©cupĂ©ration des factures et archivage ; – Suivi du mĂ©cĂ©nat et rĂ©daction des reçus fiscaux ; – Assiste le service dans diverses missions comptables ponctuelles.

chargé(e) de production

AttachĂ©(e) au service production/diffusion, sous la responsabilitĂ© de l’administrateur gĂ©nĂ©ral et de la directrice de production et de diffusion, aux cĂ´tĂ©s de la responsable de production, il/elle est chargĂ©(e) de la coordination, de la gestion administrative et de l’organisation logistique d’une partie des tournĂ©es du Ballet Preljocaj, et est amenĂ©(e) Ă  assurer la rĂ©gie de tournĂ©e en accompagnement de la compagnie sur le terrain. En fonction du volume d’activitĂ©, le service peut ĂŞtre temporairement renforcĂ© par une 4e personne chargĂ©e de production aux fonctions similaires au poste Ă  pourvoir.   Missions 1/ Production/logistique – finalisation des nĂ©gociations avec les organisateurs (théâtres, festivals, services municipaux, agents…) sur les conditions d’accueil des spectacles – Ă©tablissement ou actualisation des devis et des contrats de cession et de leurs annexes – coordination de l’organisation pratique des tournĂ©es entre les services du Ballet Preljocaj, notamment le service artistique, technique, comptabilitĂ©, communication et les Ă©quipes du lieu d’accueil – formalitĂ©s administratives liĂ©es aux dĂ©placements Ă  l’étranger (demandes de visas, demandes d’exemption fiscale…) – organisation et rĂ©servation des voyages et transferts locaux – Ă©tablissement, mise Ă  jour et transmission de rooming-lists – coordination des activitĂ©s annexes en tournĂ©e (ateliers pĂ©dagogiques, rencontres, rĂ©pĂ©titions publiques etc.) – recherche de kinĂ©sithĂ©rapeutes et ostĂ©opathes intervenant en tournĂ©e – Ă©laboration des feuilles de route après centralisation de toutes les informations pratiques de la tournĂ©e – transmission des factures, validation des notes de frais liĂ©es aux tournĂ©es, centralisation et transmission des justificatifs de dĂ©penses, relances de paiements   2/ RĂ©gie de tournĂ©e – accompagnement d’une partie des tournĂ©es des grandes formes, notamment du Lac des cygnes, de Requiem(s) et du Parc – coordination sur le terrain entre les Ă©quipes technique et artistique en tournĂ©e, les Ă©quipes des lieux d’accueil et l’équipe du Ballet au siège – gestion des imprĂ©vus sur place (modification de planning, perturbation des voyages, maladie, blessure…)